9/3/2019 - Posted in  ICT & Digital

The pitfalls of civic tech

Our expert's opinion

"These last years, we are pleased to discover applications that help citizens for different projects.

This allows the creation of a lot of start-ups but it is also a juicy market that the public authorities take over. The public sector remains a "complicated" sector, to use the term used by Pierre Labalue. Slow decisions, long journey between the stage of conviction and adoption of a new idea and its implementation ... suddenly the private sector is interested and it makes the market very dynamic and interesting.

What do you think ? Will this have an impact on the private market ? The quality of services offered to our citizens ?

Strand Associates is a business partner with many of these structures. The candidates attracted by these opportunities are filled by the impact that their projects have on society but above all the benefits for their fellow citizens. If you are looking for a new challenge in the development sector or if you are looking for talent such as project manager, business analyst, release manager, test analyst, developer ... contact us!"

- Mickaël Goudmaeker, Associate Consultant

LetsGoCity: les embûches des “civic tech”

Le chemin des start-ups qui se positionnent dans le “civic tech” / gov tech (des solutions destinées à des services publics en tous genres, quel que soit le niveau de pouvoir), ce chemin est semé d’embûches et de fausses promenades de santé.

Surtout lorsque les débouchés pour leurs solutions ont une envergure aussi “mouchoir de poche” que notre petite Belgique ou Belgique francophone. Sans compter par ailleurs que les habitudes et procédures publiques sont encore loin d’avoir abandonné leur rythme de sénateur pour un tempo 2.0.

LetsGoCity peut en témoigner. Elle qui, pourtant, ne se porte pas trop mal (understatement), peut témoigner d’un parcours plus pérenne que nombre d’autres initiatives et qui a épinglé quelques belles petites plumes sur son chapeau (Wallonie en Poche, pionnier de la charte Smart Region, partenariat Jules Lesmart…).

Une discussion récente avec Pierre Labalue, fondateur de cette start-up liégeoise, fut l’occasion de mettre en lumière une série de pierres d’achoppement et pièges qui font le quotidien d’une société comme la sienne. Et qui sont autant de dilemmes, voire de sources potentielles de schizophrénie. 

Source: Régional-IT

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